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汇报宝典 汇报式思维与汇报表达的艺术!

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【摘要】:
一、汇报认知篇不懂汇报,你就做不好汇报!  1)工作汇报的分类  2)书面汇报的目标  3)口头汇报的目标  4)汇报设计的挑战 二、书面汇报-逻辑构思篇好的汇报=好的内容+好的逻辑!   1)黄金60秒!让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”   让领导感觉“值得阅读”!   让领导感觉“能读明白”!   让领导感觉“易于阅读”!   让领导感觉“易于理解”!   2)好的汇报要有好的内

一、汇报认知篇

不懂汇报,你就做不好汇报!

    1)工作汇报的分类

    2)书面汇报的目标

    3)口头汇报的目标

    4)汇报设计的挑战 

二、书面汇报-逻辑构思篇

好的汇报 = 好的内容 + 好的逻辑 !

     1)黄金60秒!让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”

     让领导感觉“值得阅读”!

     让领导感觉“能读明白”!

     让领导感觉“易于阅读”!

     让领导感觉“易于理解”!

     2)好的汇报要有好的内容-让汇报内容更POWER !

     如何 “能说到点子上”?

     如何 “不跟领导说废话”?

     如何 “让汇报有模式”?

     3)好的汇报要有好的逻辑-让汇报表述更LOGIC !

     汇报逻辑的核心三要素是什么?

     如何做出让领导满意的汇报逻辑?

     汇报逻辑设计时,度的把握很关键!

     4)“做出让领导能看到的逻辑”,汇报逻辑视觉外化的五要素!

     要素一:“科学性”

     要素二:“逻辑感”

     要素三:“价值感”

     要素四:“说服力”

     要素五:“结构化”

三、书面汇报-汇报呈现篇

化繁为简!好的汇报,让领导看一次就能看明白!

     1) “以结果为导向”的汇报怎么做?(如:各种问题解决方案)

     问题解决方案要有“科学性”! 

     问题解决方案要有“严谨性”! 

     总结:问题解决方案的写作模型

     2) “以过程为导向”的汇报怎么做 ?(如:项目总结、个人工作总结)

     借助金字塔原理,梳理好汇报的结构

     借助金字塔原理,提炼出好汇报的逻辑

     总结:项目/工作总结的写作模型

     3)文字汇报 如何设计出对领导“有价值的”文字描述?

     做好标题“引发领导关注”

     做好概述“激活领导兴趣”

     做好目录“展示思维路径“

     做好正文“清晰阐述内容” 

     做好总结“表达商务动机” 

     4)数据汇报 如何有力地展示出数据汇报的“科学性和说服力”?

     做好数据汇报,让领导在“8秒内”看懂数据的结论!

     关键数据强调法:突出数据的侧重点!

     表格数据归纳法:归纳出数据的结论!

     图表数据结论法:选择正确的图表!

     5)图示汇报 借助图示设计展示出汇报的“关系性和逻辑感”!

     让领导一眼就能看清内容的关系与逻辑

     认知视觉呈现的三要素:对象+数量+关系

     视觉呈现的三大恶疾:对象不准确、数量不明确、关系不清晰

     逻辑关系可视化设计:列举关系/对立关系/融合关系/递进关系/环绕关系/…

四、书面汇报-汇报制作篇

卓尔不凡!PPT顶级制作技巧与汇报情景剖析

     1)“一定要快! ”,原创型/拼接型PPT汇报制作流程解析

     2)“一定保证领导能看到!“ PPT汇报的保存与发布策略

     3) “更周到、更有保障!“PPT汇报增强工具汇总

     4)  PPT汇报超强制作技巧汇总

五、书面汇报-汇报演讲篇

让领导能“听清楚看明白”的汇报演讲,你该这么做!

     1)汇报演示你该这么做:演示前“精心准备”+演示中“高超技巧”

     “不用死记硬背 ”的窍门! (思维导图)

     对演讲负责!做好“排练计时”

     熟练一些快捷键会更巧妙!

     不再担心汇报中会“忘词/忘页“ (分屏放映)

     2)轻松登上演讲台,汇报者演讲必备技术!

     声音要抑扬顿挫,让领导听得更清晰、更关注

     肢体要自然,营造积极和友好的沟通氛围

     汇报者手势的运用要领

     汇报者眼神表情的技巧

     汇报者站姿体位的技术

     汇报者步法移动的方法

     汇报者形象着装的要求

六、口头汇报篇

“正当其时 恰到好处”如何做好口头汇报?

      1)口头汇报是门“工作告知”的学问!

      2)什么情况下需要向领导口头汇报?

      3)口头汇报的态度很重要?

      4)口头汇报别紧张,提前做好心理准备

      5)熟悉你的领导风格,别说不该说的话

      6)不同于书面汇报,口头汇报应该说什么?应该怎么组织逻辑?

      7)口头汇报的基本流程:口头汇报六步曲

七、学习落地篇

“汇报写作 模拟演讲 汇报点评”让学习看到效果!

      1)课后“命题 或 半命题”汇报写作

      2)模拟汇报现场演示/演讲

汇报作业点评及汇报演示点评