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新闻详情

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《自造血时代的人才培养》

分类:
新闻资讯
2020-10-12
【摘要】:
人才好比企业的血液,企业需要解决“贫血”的问题,补血的方式有两种:一种是进行外部输血,一种是进行内部造血,外部“输血”就是不断招聘,引进人才。内部“造血”建立一套“造血”系统,不断培养输出优秀人才。只有建立一个好的人才复制系统,才是解决企业人才问题,激活企业发展动力的根本途径!

一、沙龙背景

后疫情时代与中美关系的持续摩擦,“内循环”几乎影响整个商业环境。挑战与机遇并 存,对于企业来说,经济环境的变化,必将导致行业、技术以及商业模式陆续进行调整,同时会催生人才的转型升级,自然也会对企业的传统的学习习惯带来更大的挑战!

企业转型谋求发展,人才培养内生为本”出于对“空降兵”水土不服乃至屡屡短命的顾虑,大多数企业已经开始把培养人才的方向转到了企业内部,一方面内部人才熟悉企业的发展情况,上手很快,另一方面也给予员工更大的发展空间,激励他们积极进取。

归根到底企业的一切问题,都是人才的问题。

二、沙龙特色

场景化教学】 80%的互动和演练,加入游戏环节,寓教于乐;

情景体验视频】带领大家进入到真实的工作场景中;

反思&讨论】 针对视频中的问题对照自身进行反思和讨论;

应用&实践 】通过多种形式及工具对学到的内容充分演练;

三、沙龙流程

四、主讲老师

杜娜——领导魔方版权认证讲师

专业背景

职场新生代专职讲师人力资源管理咨询师中国人民大学MBA

授课经验与影响力

拥有十余年的课程设计与授课经验,曾为诸多著名大型国有及民营企业进行培训,培训效果深受好评。

实战经验

10年管理咨询、培训经验。曾任职上市公司总助、央企集团公司董助、外企内训师、 国内顶尖管理咨询公司HRD

擅长领域

擅长企业管理体系搭建 、人力资源管理规划 、人才发展通道设计, 具有丰富的人力资源管理和人才培育经验。

专业背景

职场新生代专职讲师人力资源管理咨询师中国人民大学MBA

授课经验与影响力

拥有十余年的课程设计与授课经验,曾为诸多著名大型国有及民营企业进行培训,培训效果深受好评。

实战经验

10年管理咨询、培训经验。曾任职上市公司总助、央企集团公司董助、外企内训师、 国内顶尖管理咨询公司HRD

擅长领域

擅长企业管理体系搭建 、人力资源管理规划 、人才发展通道设计, 具有丰富的人力资源管理和人才培育经验。