E-mail : qizhenggroup@126.com
欢迎您来到济南奇正企业管理咨询有限公司官网!
Copyright©2019 济南奇正企业管理咨询有限公司 鲁ICP备13028910号-1 进入后台管理
济南奇正企业管理咨询有限公司
地址:济南市历下区黄金时代广场G座
邮箱:qizhenggroup@126.com
电话:0531-68657288、0531-68657266
QQ:316230395
QQ:382459645
新版FMEA——潜在失效模式及后果分析
【培训目标】
※使学员能熟练掌握新版FMEA,并在产品设计和过程设计中有效实施风险及改进措施。
※使学员熟练掌握FMEA分析的逻辑关系和流程,将FMEA的输出结果展开到控制计划及作业指导书中,确保在现场的操作中对风险点有效的管理和控制。
※使学员熟练掌握新版FMEA的特点和使用方法,以满足客户的需求。
【培训对象】
高层管理人员;技术、质量、生产管理人员;设计工程师;工艺工程师;质量工程师; 对FMEA工具感兴趣的人士
【培训时间】2天
【课程内容】
一、产品开发简介
1、为什么产品开发很重要?
2、产品开发模式
3、产品开发的主要设计工具
4、产品开发的核心过程
二、潜在失效模式及后果分析(FMEA)概述
1、什么是FMEA?
2、FMEA的目的及起源
3、FMEA的分类
三、过程潜在失效模式及后果分析(PFMEA)
1、PFMEA简介
2、如何实施PFMEA第1步:项目计划及准备
3、如何实施PFMEA第2步:结构分析
√工艺流程图分析
√结构树分析
√与PFMEA第3步功能分析的关系
√案例分析
4、如何实施PFMEA第3步:功能分析
√功能及要求
√功能树分析
√与PFMEA第4步失效分析的关系
√案例分析
5、如何实施PFMEA第4步:失效分析
√什么是失效
√什么是失效链
√如何识别和确定失效影响
√如何识别和确定失效模式
√如何识别和确定失效原因
√与PFMEA第5步风险分析的关系
√案例分析
6、如何实施PFMEA第5步:风险分析
√如何识别和确定现行预防控制方法(PC)
√如何识别和确定现行探测控制方法(DC)
√如何评价严重度(S)
√如何评价频度(O)
√如何评价探测度(D)
√如何确定行动优先顺序(AP)
√与PFMEA第6步优化的关系
√案例分析
7、如何实施PFMEA第6步:优化
√如何制订优化措施
√措施状态分析
√如何实施措施有效性评价
√案例分析
8、如何实施PFMEA第7步:将结果形成文件
四、产品潜在失效模式及后果分析(DFMEA)
1、DFMEA简介
2、如何实施DFMEA第1步:项目计划及准备
3、如何实施DFMEA第2步:结构分析
√结构树分析
√与DFMEA第3步功能分析的关系
√案例分析
4、如何实施DFMEA第3步:功能分析
√功能及要求
√功能树分析
√与DFMEA第4步失效分析的关系
√案例分析
5、如何实施DFMEA第4步:失效分析
√什么是失效
√什么是失效链
√如何识别和确定失效影响
√如何识别和确定失效模式
√如何识别和确定失效原因
√与DFMEA第5步风险分析的关系
√案例分析
6、如何实施DFMEA第5步:风险分析
√如何识别和确定现行预防控制方法(PC)
√如何识别和确定现行探测控制方法(DC)
√如何评价严重度(S)
√如何评价频度(O)
√如何评价探测度(D)
√如何确定行动优先顺序(AP)
√与DFMEA第6步优化的关系
√案例分析
7、如何实施DFMEA第6步:优化
√如何制订优化措施
√措施状态分析
√如何实施措施有效性评价
√案例分析
8、如何实施DFMEA第7步:将结果形成文件
五、总结及答疑