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新版FMEA——潜在失效模式及后果分析

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精益学院
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【摘要】:
本课程根据新版FMEA要求,结合老师丰富的实战经验,系统讲解新版FMEA产生背景、主要变化、内在逻辑、实施步骤和方法。旨在帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速聚集变更,透彻理解主机厂(OEM)对潜在失效分析并进行预防,解决过程开发可能出现的问题,在产品实现过程的前期确保法律法规、系统的、以及过程的相关的失效模式及风险得到考虑,并实施有效的预防和控制,从而实现稳健的和高质量的产品和过程运

【培训目标】
※使学员能熟练掌握新版FMEA,并在产品设计和过程设计中有效实施风险及改进措施。
※使学员熟练掌握FMEA分析的逻辑关系和流程,将FMEA的输出结果展开到控制计划及作业指导书中,确保在现场的操作中对风险点有效的管理和控制。
※使学员熟练掌握新版FMEA的特点和使用方法,以满足客户的需求。
【培训对象】
高层管理人员;技术、质量、生产管理人员;设计工程师;工艺工程师;质量工程师; 对FMEA工具感兴趣的人士
【培训时间】2天
【课程内容】
一、产品开发简介
1、为什么产品开发很重要?
2、产品开发模式
3、产品开发的主要设计工具
4、产品开发的核心过程
二、潜在失效模式及后果分析(FMEA)概述
1、什么是FMEA?
2、FMEA的目的及起源
3、FMEA的分类
三、过程潜在失效模式及后果分析(PFMEA)
1、PFMEA简介
2、如何实施PFMEA第1步:项目计划及准备
3、如何实施PFMEA第2步:结构分析
     √工艺流程图分析
     √结构树分析
     √与PFMEA第3步功能分析的关系
     √案例分析
4、如何实施PFMEA第3步:功能分析
     √功能及要求
     √功能树分析
     √与PFMEA第4步失效分析的关系
     √案例分析
5、如何实施PFMEA第4步:失效分析
     √什么是失效
     √什么是失效链
     √如何识别和确定失效影响
     √如何识别和确定失效模式
     √如何识别和确定失效原因
     √与PFMEA第5步风险分析的关系
     √案例分析
6、如何实施PFMEA第5步:风险分析
     √如何识别和确定现行预防控制方法(PC)
     √如何识别和确定现行探测控制方法(DC)
     √如何评价严重度(S)
     √如何评价频度(O)
     √如何评价探测度(D)
     √如何确定行动优先顺序(AP)
     √与PFMEA第6步优化的关系
     √案例分析
7、如何实施PFMEA第6步:优化
     √如何制订优化措施
     √措施状态分析
     √如何实施措施有效性评价
     √案例分析
8、如何实施PFMEA第7步:将结果形成文件
四、产品潜在失效模式及后果分析(DFMEA)
1、DFMEA简介
2、如何实施DFMEA第1步:项目计划及准备
3、如何实施DFMEA第2步:结构分析
     √结构树分析
     √与DFMEA第3步功能分析的关系
     √案例分析
4、如何实施DFMEA第3步:功能分析
     √功能及要求
     √功能树分析
     √与DFMEA第4步失效分析的关系
     √案例分析
5、如何实施DFMEA第4步:失效分析
     √什么是失效
     √什么是失效链
     √如何识别和确定失效影响
     √如何识别和确定失效模式
     √如何识别和确定失效原因
     √与DFMEA第5步风险分析的关系
     √案例分析
6、如何实施DFMEA第5步:风险分析
     √如何识别和确定现行预防控制方法(PC)
     √如何识别和确定现行探测控制方法(DC)
     √如何评价严重度(S)
     √如何评价频度(O)
     √如何评价探测度(D)
     √如何确定行动优先顺序(AP)
     √与DFMEA第6步优化的关系
     √案例分析
7、如何实施DFMEA第6步:优化
     √如何制订优化措施
     √措施状态分析
     √如何实施措施有效性评价
     √案例分析
8、如何实施DFMEA第7步:将结果形成文件
五、总结及答疑

 

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