《打造高效执行力》（基础员工）

• 课程背景

为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？―――执行力不足！

为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？―――执行力不强！

为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？―――执行力流失！

为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？―――执行力黑洞

为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？―――执行力危机！

三分战略，七分执行；企业管理者拥有高效的执行人才，可以把自己从繁杂的工作中解脱出来，拥有高效的执行文化，可以实现“管理越少，公司越好”；喝一杯牛奶大可不必去养一头牛，通过本课程的学习，我们可以帮助你站在巨人的肩膀上去提高员工的执行能力，培养执行人才，营造高效执行氛围，全面提升企业执行力

• 课程大纲

1. 战略在于执行
   1. 战略在于执行
   2. 执行力的定义
   3. 执行二十四字方针
   4. 狼性执行十大原则
2. 组织为什么缺乏执行力
   1. 决策因素
   2. 心理因素
   3. 教育因素
   4. 机制因素
   5. 组织因素
3. 敬业是最卓越的工作态度
   1. 全心全意热爱工作
   2. 今天比昨天更努力
   3. 让敬业成为一种习惯
   4. 要敬业，更要专业
   5. 敬业会让你出类拔萃
4. 决不找任何借口
   1. 没有任何借口
   2. 工作中不要有对立情绪
   3. 记住，这是你的工作
   4. 千万不能为犯错误找借口
   5. 决不能养成找借口的习惯
5. 积极主动地工作
   1. 老板不在，依然努力地工作
   2. 不要只为薪水而工作
   3. 不要只做老板吩咐过的事情
   4. 主动而且出色完成任务
   5. 积极主动地工作会让你获得更多
6. 注重细节，精益求精
   1. 注重细节，工作中无小事
   2. 注重细节，能把工作做得更好
   3. 注重细节，才能精益求精
   4. 注重细节，会带来成功的机会
   5. 注重细节，能产生很好的效益
7. 用最好的方法提高工作效率
   1. 一流的人找方法
   2. 没有解决不了的问题
   3. 不要把问题留给老板
   4. 用对方法做对事
   5. 主动找方法才能脱颖而出
8. 重点放在可以影响的事情上
   1. 认识和确定自己的影响圈范围
   2. 主动积极把重点放在影响圈内
   3. 对自己的行为负责
   4. 运用主动积极去影响别人
9. 建立良好的人际关系
   1. 与上司协调好关系
   2. 与同事协调好关系
   3. 与客户协调好关系
   4. 建立良好人际关系的技巧
   5. 人脉就是财脉
10. 团队协作，优势互补
    1. 没有团队精神的组织是一盘散沙
    2. 没有完美的个人，只有完美的团队
    3. 任何时候都需要团队精神
    4. 个人优势与团队优势互补
    5. 团队协作能取得巨大的成就
11. 打造高效的执行团队
    1. 人格测评：你是哪种人
    2. 团队中如何与不同的人合作
    3. 不同人格的优点与缺点
    4. 如何与不同人格的同事相处
    5. 如何与不同人格的老板相处
12. 提升跨部门的执行力
    1. 企业常见的跨部门问题分析
    2. 跨部门执行中的思路与方法
    3. 跨部门的五种合作方案
    4. 打造跨部门的高效执行力